Face aux bouleversements du cycle de l’eau : quelles solutions pour anticiper, innover, investir ?

Sous l'impulsion du Cercle de Giverny, et aux côtés de BNP Paribas, nous avons initié le débat et proposé des solutions concrètes pour une gestion durable et innovante de l’eau, en mobilisant l’ensemble des acteurs autour d’une nouvelle approche du financement, de la sensibilisation et de l’adaptation aux défis climatiques.

Coprésidé par Charlotte Migne, SVP Développement Durable chez SUEZ et Nathalie Jaubert, Responsable stratégie, recherche et expertise ESG de BNP Paribas, le groupe de travail* a présenté six propositions stratégiques lors du Forum de Giverny 2025.

Le modèle actuel, fondé sur l’abondance et la tarification au volume, atteint ses limites. Il est temps d’imaginer une nouvelle architecture de financement, adaptée aux enjeux de sobriété, d’adaptation et de résilience des territoires. Les solutions passent par le développement de mécanismes économiques innovants, le renforcement des partenariats publics/privés, la mise en place d’une tarification incitative et la création d’un fonds national pour soutenir les investissements hydrauliques et les projets pilotes à fort impact territorial.

L’eau doit redevenir un pilier central des politiques d’adaptation, tant publiques que privées. Mieux intégrer les enjeux hydriques dans les stratégies climatiques, repositionner le Plan Eau, définir un prix interne de l’eau intégrant les coûts réels et rendre accessibles les données prospectives constituent des leviers essentiels. Un soutien renforcé aux secteurs les plus exposés, notamment l’agriculture, et une meilleure articulation entre données, financements et actions locales permettront d’accélérer l’adaptation des territoires.

Une gouvernance par bassin plus inclusive est la clé d’une gestion efficace et équilibrée de la ressource. Le renforcement du dialogue entre acteurs publics, privés, collectivités, ONG et usagers permet de co-construire des solutions adaptées aux réalités locales. La remobilisation des forums et commissions locales de l’eau, ainsi que le soutien aux projets intégrés liant eau, énergie et climat, contribuent à prévenir les conflits d’usage et à valoriser l’expertise de terrain, indispensable à une coopération durable.

La transparence et la connaissance de la qualité de l’eau sont des conditions essentielles pour agir efficacement contre les polluants émergents tels que les PFAS et les microplastiques. Rendre accessibles les données publiques permettrait d’élaborer une cartographie fine de la pollution, d’anticiper les risques et d’adapter les traitements au niveau local. En garantissant une application rigoureuse des normes européennes, ces actions renforcent la confiance, tout en protégeant la santé publique et les écosystèmes aquatiques.

Au-delà des appels individuels à la sobriété, nous plaidons pour une approche systémique agissant sur l’ensemble du cycle de l’eau. La désimperméabilisation des sols, la restauration des zones humides, le déploiement des solutions fondées sur la nature et la réutilisation des eaux pluviales et usées constituent autant de leviers concrets. Le développement d’Hydroalerte, un indice public de rareté de l’eau, permettrait d’anticiper les tensions et de mieux orienter les usages.

Faire de l’eau une priorité visible et partagée est une condition pour mobiliser durablement les citoyens, les entreprises et les décideurs. En faire une « Grande Cause Nationale » permettrait de renforcer la pédagogie autour du cycle de l’eau et de ses liens avec le climat, la biodiversité et l’énergie. Des campagnes d’information, des ateliers de terrain et des outils comme le calculateur d’empreinte eau invisible contribueraient à créer une véritable culture commune de la préservation de la ressource.

Chez SUEZ, nous accompagnons les collectivités et les entreprises dans une gestion de l’eau à la fois responsable et innovante, au service de la transition écologique. En développant des solutions basées sur les principes de l’économie circulaire (comme la réutilisation des eaux usées traitées ou la valorisation des sous-produits), et sur une exigence de performance environnementale, nous agissons pour préserver durablement cette ressource essentielle qu’est l’eau.

AXA CLIMATE - Geoffroy Dufay - Head of Nature Products and Analytics 
BSR - Juliette Pugliesi - Technical Biodiversity Lead and Nature Manager 
CASTALIE - Thibault Lamarque - Fondateur et président 
EDF - Alexandre Marty - Responsable climat et ressources naturelles
I4CE - Emmanuelle Trichet - Directrice transition et innovation des entreprises ( financières/non-financières )
L’ORÉAL - Jehanne Fabre - Water and Biodiversity Strategy Director
MICHELIN - Armelle Balvay - Chargée d’affaires publiques Groupe
PERNOD RICARD - Thomas Emery - Nature Impact Manager
SAINT GOBAIN - Élodie Fenayon - Directrice environnement et économie circulaire
SÉCHÉ ENVIRONNEMENT - Pierre-Yves Burlot - Directeur développement durable
UNIVERSITÉ PARIS DAUPHINE - Simon Porcher - Professeur des universités en sciences de gestion, auteur de « La fin de l’eau ? » ( Fayard, 2024 )
WINGS FOR THE OCEAN - Sarah Chouraqui - Directrice générale
WWF FRANCE - Léo Tyburce - Responsable du plaidoyer agriculture, alimentation et eau douce