Bâtir par l’innovation les nouvelles solutions circulaires dans l’eau et les déchets

Le secteur des services à l’environnement se trouve à un tournant de son développement. Le changement climatique, la raréfaction des ressources, la crise énergétique et le retour de l’inflation impliquent des solutions nouvelles.

Notre capacité d'innovation

Une dynamique d'innovation à tous les niveaux de l'entreprise

SUEZ dispose d’équipes et d’actifs de premier plan, en France et à l’international, pour soutenir sa capacité d’innovation.

Une expertise historique et reconnue dans l’ingénierie et la construction

Doté de capacités de construction en propre, SUEZ innove pour concevoir de nouvelles infrastructures et usines, générant toujours plus de ressources pour les territoires et moins de gaz à effet de serre, mais aussi pour moderniser et renouveler les installations existantes.

Une capacité à proposer des services digitaux intégrés

SUEZ fait du digital un levier pour améliorer la performance des infrastructures de ses clients, pour accroître le tri et le recyclage des déchets, pour préserver la qualité de l’eau. L'accès et l'exploitation de bases de données immenses sur l’eau et les déchets permettent d’entraîner de nourrir des algorithmes et de développer de nouvelles puissantes solutions basées sur l’intelligence artificielle.

Un positionnement sur l’ensemble du cycle de vie d’une innovation

du design de l’idée à son expérimentation, en réfléchissant dès la R&D et les essais à son industrialisation. SUEZ peut notamment capitaliser sur la diversité de ses sites et de ses centres de recherche, en France comme à l’international.

Une démarche complémentaire : l'open innovation

Depuis la co-construction de solutions avec nos clients, aux partenariats scientifiques avec l’INRAE, le BRGM, Bordeaux Université, le LSCE, Sorbonne Université pour favoriser la recherche amont jusqu’aux collaborations opérationnelles avec des startups (Lixo, Prodeval…). Le but ? Construire un écosystème intégré, pour s’appuyer sur des compétences additionnelles , maximiser la détection de pépites innovantes et favoriser leur croissance. .

Une expertise, au-delà des nouvelles technologies

dans l’innovation comportementale, sociale et contractuelle, pour accompagner le changement vers des usages plus sobres.

Notre ambition

Démultiplication de nos capacités de transformation, d'innovation et de collaboration

Pour faire face à l’accélération des besoins de ses clients et partenaires, SUEZ démultiplie aujourd’hui ses capacités de transformation, d’innovation et de collaboration.

Une nouvelle ambition inscrite dans la stratégie 2022-2027

+ 50 %

de budget

consacré à la R&D et l’innovation d’ici 2027

nouveaux projets

par an

10 à 20

millions € / an

investis en open innovation

De nouvelles priorités stratégiques

Budget

dans les projets innovants pour la réduction et la valorisation des déchets

Budget

pour le soutien à la décarbonation

Chiffre d'affaires

Objectif de chiffre d'affaires issu du digital

Nos priorités

Nous innovons pour et avec nos clients

Nos priorités dans le domaine de l'innovation sont alignées avec les 3 piliers de notre proposition de valeur pour nos clients. Pour eux, nous mettons la passion et l’engagement de notre équipe à leur service à travers le monde pour leur permettre de :

Fournir l’accès à des services d’eau et des déchets, par des solutions résilientes et innovantes

Garantir de l’eau potable pour tous. Alors que l’eau se fait plus rare, SUEZ met au point des technologies sur toutes les étapes du cycle de l’eau pour lutter contre les fuites et augmenter le rendement des réseaux d’eau potable grâce au digital, tout en créant de nouvelles ressources : réalimentation des nappes, réutilisation des eaux usées, dessalement de l’eau de mer.

Garantir une eau de qualité. SUEZ fait de la qualité de l'eau l'une des priorités de ses activités de recherche. Pionnier dans l’analyse et le traitement des micropolluants, le Groupe développe de nouveaux procédés pour identifier et éliminer les polluants complexes tels que les PFAS ou les métabolites.

Digitaliser pour mieux trier. SUEZ développe une stratégie digitale ambitieuse pour éviter, réduire, mieux trier les différents types de déchets et les recycler au maximum pour relever le défi d’une économie plus circulaire.

Créer de la valeur sur l’ensemble du cycle de vie de leurs infrastructures et services

Valoriser toujours plus de matière. Du recyclage des pales d’éoliennes à la récupération de molécules à valeur ajoutée dans l’eau, SUEZ repousse les frontières pour créer et exploiter la valeur contenue dans tous les déchets, y compris les plus complexes.

Décarboner nos activités et produire plus d’énergies renouvelables. Face à la hausse des prix de l’énergie et la nécessité de réduire l’empreinte carbone de nos activités, SUEZ innove pour transformer les déchets non recyclables et les boues d’épuration en une énergie locale et renouvelable qui contribue à la transition des territoires. SUEZ explore également les technologies de captage, de stockage et d’utilisation du CO₂ qui auront un rôle majeur pour atteindre la neutralité carbone.

Conduire la transition écologique en associant leurs usagers

L’innovation comportementale pour accompagner les usagers vers un meilleur geste de tri et une consommation de l’eau plus soutenable. SUEZ s’appuie sur des sociologues, des spécialistes de l’économie du comportement pour proposer une expertise forte dans ce domaine.

L’innovation contractuelle pour changer nos modèles économiques. Et ainsi s’engager avec nos clients en faveur de la réduction des déchets et de la consommation des ressources en eau dans le cadre de nos prestations. SUEZ promeut aussi des modèles financiers innovants qui associent acteurs publics et privés.

Faire le pari de l’innovation sociale, car les acteurs de l’environnement ont un rôle à jouer dans l’inclusion et la participation de tous au développement durable.