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Notre Rapport Intégré 2016

Pour la seconde année consécutive, SUEZ publie un Rapport Intégré qui propose une vision complète de l’entreprise, de sa vision stratégique et prospective et du lien entre les enjeux économiques, financiers et extra-financiers.

Méthodologie

Le Rapport Intégré : une nouvelle méthode de reporting 

En 2016, SUEZ a fait le choix d’un rapport unique : le Rapport Intégré se substitue au Rapport Annuel et au Rapport Développement Durable du Groupe.
S’inspirant du cadre de référence de l’International Integrated Reporting Council (IIRC), la démarche de SUEZ participe à un mouvement qui prend de l’ampleur dans le monde, même s’il reste encore timide en France. La tendance s’affirme, car les attentes des investisseurs, des clients, des partenaires business, des ONG et des collaborateurs convergent vers plus de lisibilité, de clarté, de cohérence, de matérialité et de connectivité de l’information.

Construit avec les instances de gouvernance et les business units du Groupe, ce rapport s’appuie sur des outils robustes, dont l'analyse de matérialité conduite en 2015 qui a fait émerger et hiérarchiser des enjeux en fonction de leurs impacts potentiels sur les activités de SUEZ et de leur importance pour les parties prenantes interrogées.

 

Génératrice d’une forte mobilisation interne, la conception du Rapport Intégré est en elle-même un levier de transformation du Groupe. Il créé des passerelles entre les « silos organisationnels », et identifie les liens qui existent entre les performances sociale et environnementale, et leurs valeurs actionnariale ou économique.

Jean-Louis Chaussade Directeur Général de SUEZ
Je suis convaincu de l'avènement d'une économie positive car elle incite l'entreprise à la performance globale.

Jean-Louis ChaussadeDirecteur Général de SUEZ

Clés de lecture

Comment mesurer la performance globale du Groupe ?

Après avoir formalisé dans l’édition 2015 l’analyse de matérialité, son business model, et sa chaîne de valeur carbone, SUEZ livre dans le Rapport Intégré de nouvelles clés de lecture de la performance globale, en présentant notamment :
  • l'empreinte socio-économique de l'activité du Groupe en Europe ;
  • la valeur globale générée par les faits marquants 2016 ;
  • la nouvelle Feuille de Route Développement Durable qui intègre les enjeux émergents et qui propose une vision moyen-long terme de l’entreprise avec des objectifs à échéance 2021.
Dialogue

Un travail collaboratif

Cette année encore, les parties prenantes internes et externes de l’entreprise ont contribué à l’exercice du Rapport Intégré, l’ont questionné et enrichi. SUEZ les en remercie vivement.

N'hésitez pas à nous faire part de toute remarque, question ou suggestion d'amélioration dans le reporting de la performance globale du Groupe. Nous serions heureux de vous écouter, et de vous inclure à nos modes de collaboration !
Rapport intégré

Découvrir la version interactive du Rapport Intégré 2016

Cliquer sur l'image pour ouvrir la version interactive


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