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Développement des collaborateurs

Parce que les collaborateurs du Groupe sont les premiers acteurs de sa transformation, le développement de leurs compétences est une priorité. SUEZ associe par ailleurs l'ensemble de ses collaborateurs à la réussite et aux performances du Groupe.

Le développement des compétences

Accroître son savoir-faire et ses connaissances

Parce que les collaborateurs du Groupe sont les premiers acteurs de sa transformation, leurs compétences jouent un rôle primordial dans le développement de l’entreprise. C’est pourquoi la formation constitue pour SUEZ une priorité.

Le bilan de l’année 2017 atteste de cette volonté avec 67,2 % des collaborateurs dans le monde qui ont bénéficié de formations.


En tout, 1,31 million d’heures de formation (dont 14,5 % sous forme de e-learning) ont été délivrées, soit une moyenne de 23,3 heures par personne formée.

23,3
heures
de formation par collaborateur en moyenne en 2017
67,2
%
de collaborateurs formés en 2017

Plus de 875 000 heures de savoirs partagés

A ces temps de formation s’ajoutent de nombreuses situations d’apprentissage intégrées dans l’environnement quotidien du travail : séminaires, mises en situation professionnelle, coaching, mentoring, tutorat, apprentissage, conférences professionnelles…

Les savoir-faire développés par SUEZ sont ainsi formalisés et transmis entre collaborateurs, et de nouvelles compétences et connaissances sont en permanence diffusées dans l’entreprise

Accéder de façon équitable à des formations

Le Groupe s’attache à garantir un accès équitable à la formation à tous ses collaborateurs, quel que soit leur niveau hiérarchique. Il a développé pour cela une politique de formation au plus près du terrain destinée à tous les profils.

L'e-learning chez SUEZ

L’accroissement du e-learning est au cœur de la stratégie de formation du Groupe.
Le e-learning facilite l’expérimentation de nouveaux contenus de formation, à l’instar de I learn : une plateforme numérique contenant plus d’un millier de ressources pédagogiques (vidéos, modules interactifs et fiches pratiques en plusieurs langues).

"I learn", la plateforme dédiée aux collaborateurs SUEZ

La plateforme d’e-learning I learn permet aux collaborateurs SUEZ d’acquérir de nouvelles compétences en management, communication, leadership, gestion de réunions... Les collaborateurs du Groupe peuvent également trouver en ligne des outils d’analyse opérationnels pour évaluer les compétences et favoriser le développement des équipes.
Des rémunérations attractives

Une politique de rémunération compétitive et équitable

SUEZ associe l'ensemble de ses collaborateurs à la réussite et aux performances futures du Groupe, en menant une politique de rémunération dynamique, juste et en accord avec ses valeurs et ses engagements sociétaux.

29
%
des salariés ont investi sur des actions du Groupe dans 20 pays en 2017

Des principes éthiques pour guider la politique de rémunération

La politique de rémunération du Groupe s’appuie sur 3 principes éthiques :

  • la globalité : la rémunération comprend tous les éléments, monétaires ou non, directs ou indirects, immédiats ou différés
  • la compétitivité : dans chaque pays d’implantation, les niveaux de rémunération se situent parmi les références du marché
  • l’équité : la rémunération tient compte tant de la performance individuelle que de la performance collective

Dans le cadre de la politique de diversité, SUEZ s’attache à étudier l’égalité des salaires entre hommes et femmes.

Associer les collaborateurs au développement de l’entreprise

SUEZ offre à ses salariés la possibilité d’être plus étroitement associés au développement et aux performances du Groupe.

  • 2008 : entrée du Groupe sur les marchés financiers, au mois de juillet.
  • 2009 : SUEZ met en œuvre un Plan d’actions gratuites, qui permet d’attribuer aux collaborateurs du monde entier 30 actions SUEZ.
  • 2011 : SUEZ lance SHARING, sa première offre d’actionnariat réservée aux salariés en France et à l’international. Elle s’adresse à près de 76 000 salariés, dans 19 pays.
  • 2014 : SUEZ lance sa seconde offre d’actionnariat réservée aux salariés du Groupe en France et à l’international. SHARING 2014 a été souscrite par 16 519 salariés du Groupe dans 22 pays : Allemagne, Belgique, Brésil, Chili, Chine, Espagne, Etats-Unis, Finlande, France, Hong-Kong, Inde, Italie, Luxembourg, Macao, Maroc, Pays-Bas, Pologne, République Tchèque, Royaume-Uni, Slovaquie, Suède et Suisse.
  • En 2015, SUEZ reçoit le Prix de l’Évolution de l’Actionnariat Salarié, remis par la Fédération Française des Associations d’Actionnaires Salariés et anciens salariés (FAS). En effet, son taux d’actionnariat salarié a plus que triplé depuis 2010, ce qui témoigne de la confiance des collaborateurs en l’avenir du Groupe.
  • 2017 : SUEZ lance sa troisième offre d'actionnariat réservée aux salariés du Groupe. Ce sont près de 22 000 salariés dans les 20 pays participants qui ont souscrit à cette offre, soit 29 % des salariés éligibles. Les 10 millions d’actions nouvelles offertes qui ont été souscrites représentent 1,6 % du capital social de SUEZ et correspondent à une augmentation de capital d’un montant de 121 millions d’euros.
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